现在已经是新零售时代,
是一个线下产品必须走线上销售,
线上产品必须与实体结合的时代了。
更是一个人人都想做微商,
人人都想做好微商的年代了。
前几年不健康的微商模式已经被社会淘汰,
微商渠道回归理性,回归健康。
微商产品价格虚高的年代已经过去,
现在的微商,产品价格已回归价值。
而且越来越多有实力的企业加入到微商渠道,
我相信,微商将迎来一个全新的时代。
那么想加入到这个行业中的你,
应该如何擦亮你的眼睛,
在这繁华世界中,
寻找一个最合适的产品,
一个最合适的上家开启你的微商之旅。
上家也就是供应商或者微商团队,做微商的如果上家选不好会是一件很头疼的事。比如说实力不行、不提供资源、运营模式死板等原因。
选择一个好的上家可以让你事倍功半,如何找上家?
按照产品分类:
①美妆类
②大健康类
③母婴类
④食品类
⑤农特类
如果我们选择做微商:首先产品的品质是第一!因为好产品才是王道!毕竟我们也是希望找到一个好产品,然后把它当做一份工作持续做下去!
其次就是选择复购率高的产品,在保证产品品质的前提下,你才能持续不断的有收入。
二胎放开,母婴市场利好。而纸尿裤又是消耗品,复购率高。每一个宝宝至少要用掉100包纸尿裤。真正可以做到一人成团。所以选择纸尿裤开启微商之路是明智的。
那么在众多纸尿裤品牌中,应该如何选择合适的品牌开始?
首先应该考虑品质,
产品代表了你的人品。一旦你发出去了产品那就代表了你的人品。
从手感,面层,柔软度来考察,然后亲自做实验考查纸尿裤的瞬吸和干爽程度。(建议用酱油水)
其次要考虑这个品牌背后公司的实力,
一个综合实力不强的公司是很难支撑起一个品牌的。
百诺恩隶属于万邦集团,是中国彩妆行业的龙头老大,
具体背景可以找我要资料,也可以自行百度搜索。
不用轻信于某些品牌的自我洗脑,觉得纸尿裤本家才能做好纸尿裤。
现在是资源整合的时代,综合的经济实力才能决定一个品牌的走向,能把共享单车运营起来的马云和腾讯,绝不是某一个单车工厂!!!
能把一个纸尿裤品牌做成母婴霸主,一定是一个综合实力极强的公司,绝不是一个单纯的纸尿裤工厂。
第三,要考虑这个品牌的运营团队。
简单来说,就说一个品牌的发展趋势。如果一个品牌上市超过半年,却依旧活得像个新品,说明运营团队不行,你应该大胆舍弃!!
百诺恩上市6个月时,就已经火遍大江南北,俘虏了无数宝妈的心,靠的就是优秀的产品,代理的用心。
最后我们来谈谈如何选择一个适合你的上家。
我们都知道,微信是一个网络社交品台。
我们要在一个虚拟的平台,
经营一个实实在在的产品,
所以选择才会更加重要。
选择上家,并不是越大咖越好,
而是越适合你越好。
我总结了几点,供大家参考。
一.在线率要高
这点很好理解,
一个整天不露面的上家,
我不相信可以给你带来多好的指导。
我们在初次接触一个产品的时候,
需要学习的东西很多,
需要沟通的也很多,
所以我们需要一个耐心的上家,
你勤劳想学,
也得有一个勤劳肯教的上家才行。
二.看朋友圈
一个人的朋友圈是可以看出很多很多东西的(产品销量、个人能力、人格魅力、处事风格.....)
有的人把自己塑造的非常牛逼,然而你仔细看她的圈,你会发现ta的圈发的跟一坨屎一样。
朋友圈看两方面,
一看数量,而看质量。
数量代表着态度,几天才发一次朋友圈的人,
说明不是一个将百诺恩当成事业来做的人,
一个自己就在打酱油的人,
怎么做好的你的上家?带好你的团队?
质量代表着思想,
质量并不是指发得多大咖,而是多有心。
对于微商而言,
朋友圈并不仅仅只是我们产品的橱窗,
更是展示我们能力的地方,
我们要从朋友圈去读懂作者的内心,
单纯复制素材号的人,
我不相信可以给你带来多大的指导。
给代理的扶持这个细节也很重要,因为有的上家除了晒单炫富让代理囤货,就没别的事了,所以要慎重选择。
你要看她的朋友圈,除了代理升级补货的信息之外,还有没有给代理的辅导/培训/关心?
在我看来,做微商,是先做人,再卖货。
所以我觉得一个成功的朋友圈是有血有肉的,
既有生活又有产品。
只有单纯产品的朋友圈,
试问你作为普通的宝妈,你愿意看吗?
你自己都不愿看的话,你的客户会愿意看吗?
没人愿意看的朋友圈,
请问你的产品是准备卖给谁???
三.有自己的思想
多花几分钟时间跟她聊聊,
聊聊自己的疑惑,
聊聊自己的期许,
只有从聊天中,
你才能知道对方的真实性格和真正水平,
才能知道他能给你带来什么,
能够让你学到什么。
选择一个好的上家可以让你少走很多路,所以一定要观察好每一个上家,如果你遇到了一个差劲的上家,要是我就果断放弃因为时间才是最宝贵的!
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